|
مهندسي صنايع دانشگاه قم
|
||
|
محاسبات پيشرو |
Forward computation |
|
شناوري آزاد |
Free Float (F.F) |
|
نمودار گانت |
Gant Chart |
|
تكنيك ارزيابي و بازنگري گرافيكي |
Graphical Evaluation & Review Technique (GERT) |
|
شناوري مستقل |
Independent Float (I.F) |
|
ديرترين زمان محتمل |
Latest Likely (pessimistic) Time` |
|
زمانبندي پروژه با حداقل هزينه |
Least Cost Scheduling |
|
كمترين فرجه زماني |
Minimum Slack Time (MST) |
|
حداكثر زمان خوشبينانه |
Most Optimistic Time (MOT) |
|
حداكثر زمان بدبينانه |
Most Pessimistic Time (MPT) |
|
روشهاي تجزيه و تحليل شبكه |
Network Analysis Methods |
|
شبكه گرهي |
Node network |
|
مدت عادي اجراي فعاليت |
Normal duration |
|
تنظيم بودجه طبق عمليات |
Performance budget |
مديريت پروژه Project Management
|
شيب هزينه فعاليت |
Activity Cost Slope |
|
نمايش فعاليت به صورت گره |
Activity On Node (AON) |
|
زمان مجازي فعاليت |
Activity Slack Time |
|
هزينه واقعي كار انجام شده |
Actual Cost of Work Performed |
|
تخصيص منابع |
Allocation of resource |
|
محاسبات برگشتي |
Back ward induction |
|
هزينه بودجهبندي شده كار زمانبندي شده |
Budjetted Cost of Work Scheduled (BCWS) |
|
روش مسير بحراني |
Critical Path Method (C.P.M) |
|
فعاليت بحراني |
Critical activity |
|
مسير بحراني |
Critical path |
|
دياگرام جريان تصميم |
Decision Flow Diagram |
|
فعاليت مجازي |
Dummy Activity |
|
زودترين زمان محتمل |
Earliest Likely (Optimistic) Time |
|
زودترين موعد تحويل |
Earliest Due Date (EDD) |
|
زودترين زمان ممكن براي شروع يك فعاليت |
Earliest Start Time (EST |
|
سيستم خبره مبتني بر دانش |
Knowledge – Based Expert System (KBES) |
|
مديريت دانش |
Knowledge Management |
|
ماشين مصنوعي |
Machine Intelligence (MI) |
|
زبان ماشين |
Machine Language |
|
سيستم اطلاعات مديريت |
Management Information System (MIS) |
|
پردازش انتقالي مستقيم |
On – Line Transactions Processing (OLTP) |
|
كامپيوتر شخصي |
Personal Computer (PC) |
|
نمودار ساختار برنامه |
Program Structure Chart (PSC) |
|
زبان برنامهنويسي |
Programming Language |
|
تصميم ساختار يافته |
Structured Decision |
|
روش تجزيه و تحليل و طراحي سيستم |
System Analysis & Design Methodology |
|
چرخه تكاملي سيستم |
System development Life Cycle |
تكنولوژي اطلاعات Information Technology
|
هوش مصنوعي |
Artificial Intelligence (AI) |
|
مغزافزار |
Brainware |
|
مهندسي نرمافزار به كمك كامپيوتر |
Computer – Aided Software Engineering (CASE) |
|
واحد پردازش مركزي |
Central Processing Unit (CPU) |
|
ديكشنري دادهها |
Data Dictionary |
|
مديريت پايگاه داده |
Database Management |
|
رهبري كارآفرينانه |
Entrepreneurial Leadership |
|
مدير اجرايي |
Executive director |
|
سازمان با خاصيت پاسخگويي سريع |
Fast Response Organization (ERO) |
|
قابليت فرآيند با خاصيت پاسخگويي سريع |
Fast Response Process Capability (FRPC) |
|
تجزيه و تحليل درخت خطا |
Fault Tree Analysis (FTA) |
|
مدير كل ـ مدير امور اجرايي |
General manager |
مديريت Management
|
محك |
Benchmark |
|
مهندسي مجدد فرآيندهاي تجاري |
Business Process Reengineering (BPR) |
|
محكزني رقابتي |
Competitive Benchmarking |
|
ابعاد رقابتي |
Competitive Dimensions |
|
مهندسي همزمان |
Concurrent Engineering (CE) |
(جدول شماره چهار)
تكنولوژي توليد Manufacturing Technology
|
هزينه واقعي |
Actual cost |
|
تكنولوژي توليد پيشرفته |
Advanced Manufacturing Technology (AMT) |
|
توليد چابك |
Agile Production |
|
وسايط نقليه هدايت شده اتوماتيك |
Automated Guided Vehicles (AGVs) |
|
سيستم ذخيرهسازي و بازيافت اتوماتيك |
Automated Storage & Retrieval System (AS/RS) |
|
توليد دستهاي يا گروهي |
Batch Product |
|
تركيب عوامل توليد |
Combination of production factors |
(ادامه جدول شماره سه)
كنترل توليد و موجوديها Production & Inventory Control
|
فرآيندهاي داراي جريان متناوب |
Intermittent Flow Processes |
|
هزينه نگهداري موجودي |
Inventory holding cost |
|
كنترل موجودي |
Inventory control |
|
ذخيره موجودي كالا |
Inventory provision |
|
فرآيندهاي توليد كارگاهي |
Jop Shop Processes |
|
توليد تكي |
Jop product |
|
توليد كارگاهي |
Jop shop product |
|
توليد به موقع |
Just – In – Time |
|
كانبان |
Kanban |
|
پساُفت |
Lag |
ادامه جدول شماره دو
كيفيت Quality
حجم انباشته حد پايين كنترل Lower Control Limit (LCL) جوايز كيفي ملي مالكوم بالدريج Malcome Baldrige National Quality Awards كنترل كيفي غيرمستقيم Off – Line Quality Control كنترل كيفي مستقيم On – Line Quality Control منحني مشخصه عملكرد Operation Characteristic (OC) نمودار پارتو Pareto diagram درصد ضايعات Percent defective سري استانداردهاي 9000 ـ QS QS – 9000 حلقههاي كنترل كيفيت Quality Control Circles دواير كنترل كيفيت Quality Control Circles (QCC) گسترش عملكرد كيفي Quality Function Deployment (QFD) بهبود كيفيت Quality Improvement (QI) تجهيزات اطلاعاتي كيفيت Quality Information Equipment (QIE) تابع ضايعه كيفي Quality Loss Function اطمينان كيفيت Quality assurance بازرسي كيفيت Quality inspection سطح كيفيت قابل رد كردن Rejectable Quality Level (RQL) روش نمونهبرداري Sample approach كنترل فرآيند آماري Statistical process Control (SPC) كنترل كيفيت آماري Statistical Quality Control (SQC) روشهاي تاگوچي Taguchi Methods كيفيت محصول فراگير Total Product Quality (TPQ) كنترل كيفيت فراگير Total Quality Control (TQC) مديريت كيفيت فراگير Total Quality Management (TQM) سطح كيفيت غيرقابل پذيرش Unacceptable Quality Level (UQL) حد بالاي كنترل Up Control Limit (UCL) تضمين كيفيت Warranty of quality
جدول شماره دو
كيفيت Quality
|
سطح فرآيند قابل قبول |
Acceptable Process Level (APL) |
|
سطح كيفيت قابل قبول |
Acceptable Quality level (AQL) |
|
نمونهگيري پذيرش |
Acceptance Sampling |
|
ميانگين كيفيت محصولات خارجشده |
Average Outgoing Quality (AOQ) |
|
مرز ميانگين كيفيت محصولات خارجشده |
Average Outgoing Quality Limit (AOQL) |
|
متوسط تعداد كل مورد بازرسي |
Average Total Inspection (ATI) |
|
جوايز كانادا براي تجارتهاي ممتاز |
|
|
گواهي كيفيت |
Certificate of Quality (COQ) |
|
طرح نمونهگيري زنجيرهاي |
Chain – sampling plan |
|
كنترل كيفيت در سطح شركت |
Company – Wide Quality Control (CWQC) |
|
ايستگاه كنترل |
Control station |
|
اقدامات اصلاحي |
Corrective action |
|
كيفيت بر مبناي نياز مشتري |
Customer Based Quality |
|
ارضاء مشتري |
Customer Satisfaction |
|
جايزه كاربردي دمينگ |
Deming Application Prize |
|
توجه به كيفيت در طراحي محصول |
Designing – in Product Quality |
|
گزارش موارد نقص |
Exception report |
|
تجزيه و تحليل حساسيت و نقاط شكست |
Failure Mode Effects & Criticality Analysis (FMECA) |
|
نمودار استخوان ماهي در كنترل كيفيت |
Fish diagram |
|
دياگرامهاي علت و معلول |
Fishbone (Cause & Effect) Diagrams |
|
مكانيزمهاي گوشزد كننده خطا |
Foolproof mechanisms (Poke – Yoke) |
|
خانه كيفيت |
House of Quality |
|
سري استانداردهاي 14000 |
ISO – 14000 |
|
سري استانداردهاي 9000 |
ISO – 9000 |
|
سطح كيفيت بيتفاوت |
Indifferent Quality Level (IQL) |
|
گزارش بازرسي محصول در جريان ساخت |
In process inspection report |
|
سطح بازرسي |
Inspection level |
|
دياگرامهاي ايشيكاوا |
Ishikawa Diagrams |
|
سطح تشخيص |
Level of significant |
|
ماكزيمم درصد خرابي قابل قبول در محصول |
Lot Tolerance Percent Defective (LTPD) |
|
تشكيل انباشته |
|
هر كدام از حوزههاي دانش و فن ، در هر زمينهاي از پزشكي تا فلسفه و الهيات داراي واژگاني هستند كه به بيان و فهم بهتر آن مفهوم ياري ميرسانند . مهندسي صنايع نيز از اين قاعده مستثني نيست ؛ ازينرو به معرفي كلمات كليدي در مباحث متنوع مهندسي صنايع می پردازیم ؛ ترتيب جداول به شرح ذيل است :
|
جدول شماره يك |
حوزه اقتصاد و هزينهيابي |
|
جدول شماره دو |
حوزه كيفيت |
|
جدول شماره سه |
حوزه كنترل توليد و موجوديها |
|
جدول شماره چهار |
حوزه تكنولوژي توليد |
|
جدول شماره پنج |
حوزه مديريت |
|
جدول شماره شش |
حوزه تكنولوژي اطلاعات |
|
جدول شماره هفت |
حوزه مديريت پروژه |
|
جدول شماره هشت |
حوزه منابع انساني |
|
جدول شماره نه |
حوزه پژوهش در عمليات |
|
جدول شماره ده |
حوزه طرحريزي |
|
جدول شماره يازده |
حوزه ارزيابي كار و زمان |
|
|