انا لله و انا اليه راجعون

 

از شمار دو چشم يك تن كم                    و از شمار خرد هزاران بيش

بنيانگذار دانشگاه قم، نمايندة اسبق حضرت امام خميني(ره) در استان لرستان و عضو جامعه مدرسين حوزة علمية قم حضرت آيت‌الله مهدي قاضي(ره) در جوار رحمت گستردة پروردگار آرام گرفت و داغ جانسوز فراغش را در دل دوست‌داران علم و صداقت و دانايي نهاد. با دلي آكنده از تألم و تأثر هجرت ملكوتي اينمرد زهد و تقوا را به محضر مبارك امام زمان(عج)، رهبر معظم انقلاب اسلامي، شوراي تشخيص مصلحت نظام، مجلس خبرگان رهبري، هيأت دولت، جامعه مدرسين حوزة علمية قم، علما و فقهاي حوزه‌هاي علميه، شوراي عالي انقلاب فرهنگي، وزير علوم تحقيقات و فناوري، بيت رفيع معظم‌له، استادان، كارمندان و دانشجويان دانشگاه قم تسليت عرض نموده و از درگاه ايزد منان علو درجات عليين را براي روح بزرگ آن فقيد مجاهد و شكيبايي و توفيق براي بازماندگان مسئلت دارد.

دكتر رضاحسين گندم‌كار

قائم مقام دانشگاه قم

2/9/1388

8/8/88

داستان کوتاه

داستان کوتاه بهترین معلم

در روز اول سال تحصیلی، خانم تامپسون معلّم کلاس پنجم دبستان وارد کلاس شد و پس از صحبتهای اولیه، مطابق معمول به دانش‌آموزان گفت که همه آن‌ها را به یک اندازه دوست دارد و فرقی بین آن‌ها قائل نیست. البته او دروغ می‌گفت و چنین چیزی امکان نداشت. مخصوصاً این که پسر کوچکی در ردیف جلوی کلاس روی صندلی لم داده بود به نام تدی استودارد که خانم تامپسون چندان دل خوشی از او نداشت. تدی سال قبل نیز دانش‌آموز همین کلاس بود. همیشه لباس‌های کثیف به تن داشت، با بچه‌های دیگر نمی‌جوشید و به درسش هم نمی‌رسید. او واقعاً دانش‌آموز نامرتبی بود و خانم تامپسون از دست او بسیار ناراضی بود و سرانجام هم به او نمره قبولی نداد و او را رفوزه کرد .

امسال که دوباره تدی در کلاس پنجم حضور می‌یافت، خانم تامپسون تصمیم گرفت به پرونده تحصیلی سال‌های قبل او نگاهی بیاندازد تا شاید به علّت درس نخواندن او پی‌ببرد و بتواند کمکش کند .

معلّم کلاس اول تدی در پرونده‌اش نوشته بود: «تدی دانش‌آموز باهوش، شاد و با استعدادی است. تکالیفش را خیلی خوب انجام می‌دهد و رفتار خوبی دارد. رضایت کامل».

معلّم کلاس دوم او در پرونده‌اش نوشته بود: « تدی دانش‌آموز فوق‌العاده‌ای است. همکلاسیهایش دوستش دارند ولی او به خاطر بیماری درمان‌ناپذیر مادرش که در خانه بستری است دچار مشکل روحی است .»

معلّم کلاس سوم او در پرونده‌اش نوشته بود: «مرگ مادر برای تدی بسیار گران تمام شده است. او تمام تلاشش را برای درس‌خواندن می‌کند ولی پدرش به درس و مشق او علاقه‌ای ندارد. اگر شرایط محیطی او در خانه تغییر نکند او به زودی با مشکل روبرو خواهد شد .»

معلّم کلاس چهارم تدی در پرونده‌اش نوشته بود: «تدی درس خواندن را رها کرده و علاقه‌ای به مدرسه نشان نمی‌دهد. دوستان زیادی ندارد و گاهی در کلاس خوابش می‌برد.»

بقیه در ادامه مطلب...

میلاد حضرت معصومه (س)

فرا رسيدن سالروز ميلاد مسعود کريمه اهل بيت، شفيعه روز جزا، حضرت فاطمه معصومه سلام الله عليها  و آغاز دهه کرامت را به صاحب الامر امام زمان عجل الله تعالى فرجه الشريف و تمامی دوستداران خاندان وحی و رسالت تبريک و تهنيت عرض می نماييم .

اى دختر و خواهر ولايت                     آيينه مادر ولايت

بر ارض و سما مليکه در قم                 آرام دل امام هفتم

معصومه به کتيبه و به عصمت             افتاده به خاک پايت عفت

در کوى تو زنده، جان مرده                بر خاک تو عرش سجده برده

در قصر تو جبرئيل حاجب                  زوار تو را بهشت واجب

گفتند و شنيده اند ز آغاز                  کز قم به جنان درى شود باز

حاجت نبود مرا برآن در                      قم باشدم از بهشت بهتر

فرهنگ اصطلاحات و اختصارات مدیریت پروژه

فرهنگ اصطلاحات و اختصارات مدیریت پروژه

Download 1

Download 2

منبع

برگزاري دوره آموزشي براي ترم پاييز

واحد آموزش انجمن مهندسي صنايع ايران براي ترم پائيز دوره هاي آموزشي زير را برگزار مي نمايد:  

تاريخ برگزاري	هزينه ثبت نام   (ريال)	مدت برگزاري دوره	نام دوره	رديف
دوره­هاي آموزشي
9 و 10 مهر	1300000	16 ساعت	دوره برنامه ريزي و كنترل پروژه كاربردي	1
28 و 29و 30  مهر	2000000	24 ساعت	دوره مديريت پروژه بر مبناي استاندارد PMBOK	2
4 و 6 و 7 آيان	1900000	24 ساعت	نرم افزار primavera (مقدماتي)	3
1 و 7 و 8 آبان	1900000	24 ساعت	نرم افزار primavera (پيشرفته)	4
13 و 20 و 27 آذر	2000000	24 ساعت	دوره مديريت قرارداد	5
4 و 5و 6 آبان	2000000	24 ساعت	دوره آموزشي اصول بازاريابي	6
28 و 29 و 30 آذر	2000000	24 ساعت	دوره آموزشي مباني رفتار سازماني	7
24 و 25 آذر	1300000	2 روز( 16 ساعت)	دوره اموزشي كارت امتياز دهي متوازن (BSC)	8
21 و 22 و 23 ابان	2400000	24 ساعت	دوره آموزشي ‍‍Comfar   ( مقدماتي)	9
28 و 29 و 30 آبان	2400000	24 ساعت	دوره آموزشي Comfar   ( پيشرفته)	10
19 آذر	800000	8 ساعت	دوره اموزشي مديريت دانش	11
1و2و3 آذر	2400000	24 ساعت	دوره آموزشي برنامه ريزي استراتژيك	12
10 و 11 آذر	1600000	16 ساعت	دوره آموزشي مديريت ارتباط با مشتريان (CRM)	13
10و11 آبان	1600000	16 ساعت	دوره آموزشي نوآوري نظام يافته (TRIZ)	14
15 و 16 آبان	1600000	16 ساعت	دوره آموزشي مباني،تشريح الزامات و مستند سازي ISO9001:2000	15
26 و 27 آبان	2400000	24 ساعت	دوره آموزشي مميزي داخلي سيستم مديريت كيفيت بر اساس ISO9001:2000	16
5 و 6 آذر	1600000	16 ساعت	دوره آموزشي مهندسي ارزش (VE)	17
22 و 23 آذر	1600000	16 ساعت	دوره آموزشي اشنايي با 6سيگما	18
20 و 21 مهر	1600000	16 ساعت	دوره تشريح معيارهاي مدل سرآمدي EFQM	19

مراحل ثبت­ نام:

  - واريز كردن مبلغ شهريه به حساب جاري 0143369919 بانك تجارت شعبه­ي دانشگاه تربيت­ مدرس به نام انجمن مهندسي صنايع ايران

  - ارسال فيش واريزي به نمابر 66084507 يا تصوير فيش به [e-mail] همراه با قيد نام و نام خانوادگي ، شماره تماس، كد و نام دوره آموزشي روي فيش

  - دانشجويان يا اعضاي انجمن براي استفاده از تخفيف ذكر شده ، پشت و روي كارت دانشجويي يا كارت عضويت خود را نيز بايد فاكس يا ايميل كنند.

  - تماس با واحد آموزش: 66084506-66084507 جهت قطعي كردن ثبت نام

جذب رابط در دانشگاه ها

انجمن مهندسي صنايع ايران در نظر دارد جهت تكميل رابطين دانشگاه ها در طرح هادي دانشجويي و شبكه ي دانشگاهي مهندسي صنايع كشور از دانشگاه هايي كه تا به حال رابط خود را به انجمن معرفي نكرده اند رابط يا رابطيني را بپذيرد لذا از تمامي دانشجويان علاقه مند دعوت به عمل مي آيد از طريق پست الكترونيكي [e-mail] آمادگي خود را اعلام نموده يا با شماره هاي انجمن (در قسمت "تماس با ما" سايت شماره ها درج شده) تماس حاصل فرمايند.

  آئين نامه هاي مربوط به فعاليت رابطين

  1-شرايط احراز رابطي انجمن در دانشگاه:

  1 _ معرفي و تاييد از طرف دانشكده يا عضو فعال تشكل دانشجويي دانشگاه يا دبير يا عضو هيات مديره تشكل به تاييد مسئول فوق برنامه دانشگاه

  2_ دانشجوي فعال در فعاليت هاي انجمن در دانشگاه به تاييد رابط قبلي (امتياز مثبت)

  3_ دانشجوي ترم دوم به بالا و يا دانشجوي كارشناسي ارشد

  4_ ارتباط مستمر با دفتر انجمن

  5_ مقبوليت و شناخته شده بودن بين دانشجويان دانشگاه (در صورت عدم وجود: شرط قطع همكاري)

  6_ علاقه مند و با انگيزه (در صورت عدم وجود: شرط قطع همكاري)

فرصت های شغلی (12)

اشتغال جهت همکاری در یک شرکت معتبر ساختمانی (4 فرصت شغلی) ( همه موارد )

جذب متخصص در یک شرکت مهندسی و بازرگانی معتبر در زمینه نفت و گاز (6 فرصت شغلی) ( همه موارد )

استخدام جهت همکاری در یک شرکت معتبر بازرگانی ( فنی و مهندسی > برق )

دعوت به همکاری در شرکت تیام شبکه ( همه موارد )

جذب متخصص در یک شرکت معتبر با فعالیت تولید قطعات خودرو ( فنی و مهندسی > صنایع )

فرصت کار جهت همکاری در یک شرکت ساختمانی (خانم) ( همه موارد )

جذب نیرو در یک شرکت تولیدی – تجاری (دکوراسیون داخلی) ( فنی و مهندسی )

فرصت کار در یک شرکت معتبر مهندسین مشاور، فعال ( فنی مهندسی > متالورژی )

کار در یک شرکت معتبر بازرگانی در زمینه واردات محصولات کشاورزی، واقع در غرب تهران ( فنی و مهندسی > کشاورزی و صنایع غذایی )

اشتغال در یک شرکت معتبر تولید کننده روان ساز خودرو ( همه موارد )

استخدام در یک شرکت معتبر به فعالیت تولید قطعات خودرو ( مدیریت، مالی و بازرگانی )

جذب نیرو در یک کلینیک تخصصی پوست سیما (خانم) ( علوم پزشکی > پرستاری )

کار جهت همکاری از پزشکان متخصص ( علوم پزشکی > پزشکی )

جذب نیرو از پزشکان عمومی محترم ( علوم پزشکی > پزشکی )

دعوت به همکاری از پرستاران محترم ( همه موارد )

جذب متخصص جهت همکاری در موسسه مالی و اعتباری قوامین ( فنی و مهندسی > کامپیوتر )

اشتغال در یک شرکت مهندسی فعال در زمینه صنعت برق (3 فرصت شغلی) ( فنی و مهندسی )

فرصت کار جهت همکاری در یک شرکت فنی و مهندسی فعال و پویا ( فنی و مهندسی > برق )

فرصت کار جهت همکاری در یک شرکت معتبر تولیدی ( مدیریت، مالی و بازرگانی )

جذب متخصص جهت همکاری در یک گروه صنعتی تولیدی (10 فرصت شغلی) ( همه موارد )

کار جهت همکاری در یک شرکت پدیده شیمی نیلی (4 فرصت شغلی) ( فنی و مهندسی )

جذب نیرو جهت همکاری در شرکت مهندسین مشاور پتروسادیان (12 فرصت شغلی) ( فنی و مهندسی )

میلاد امام حسن مجتبی

نتایج کنکور

قبولی های گروه مهندسی صنایع دانشگاه قم در کنکور کارشناسی ارشد سال 88

علی شرفی (رتبه 19) ===>صنایع امیرکبیر

محسن جعفری (رتبه 108) ===> ___

سید هادی رضوی (رتبه 104 ، سهمیه شاگرد اول) ===> MBA شریف

مجید جلیلی (رتبه 187) ===> صنایع شاهد روزانه

مرتضی احمدی (رتبه 230) ===> ؟؟؟

مسعود فاضلی نیا (رتبه 326) ===> صنایع علم و فرهنگ

مجید غفاری (رتبه 386) ===> صنایع علوم و فنون مازندران غیرانتفاعی

ایمان رضایی (رتبه 700) ===> MBA دانشگاه اصفهان (مجازی)

احسان رشیدیان ===> مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد واحد فیروزکوه

با آرزوی موفقیت برای این عزیزان

میمانی خدا...

به میهمانی خدا می­رویم؛

قلبهایمان را بهترازقبل لباس تقوا بپوشانیم، بهترین خصلت خود را بعنوان سوغاتی در حریری بپیچیم و پیش خدا هدیه بریم و وقتی به خانه­اش رسیدیم شباهنگام روبرویش بنشینیم و فقط نگاهش کنیم او خود ازنگاهمان خواهد خواند.

حلول ماه مبارک رمضان برعموم مسلمین جهان مبارک باد

40 اصل Triz (قسمت اول)

چهل اصل نوآوری TRIZ

در قسمت اول ، 10 اصل رو براتون میارم:

اصل ۱ – جداسازی
الف ) جسم را به اجزای جدا از هم تقسیم کنید.
ب ) جسم را به صورت قطعه قطعه در آورید.
ج ) میزان قطعه قطعه بودن جسم را افزایش دهید.

مثال ۱ : تفکیک و تقسیم شدن تسمه نقاله برای کارایی بیشتر


اصل ۲– استخراج
الف ) مشخصه یا قطعه‌ای مزاحم جسم را از آن برگزینید ( آن را جدا کرده یا حذف کنید )
ب ) تنها مشخصه یا قطعه لازم را برگزیند .

مثال ۱: استفاده از نوار آموزشی یک سمینار بجای رفتن به خود سمینار برای صرفه جویی در هزینه های آموزش ( جدا کردن قسمت مفید که همان مطالب ارائه شده در نوار آموزشی است که تنها مشخصه لازم است .)
مثال ۲ : استفاده از مترسک بجای آدم برای فراری دادن پرندگان از مزارع.

اصل ۳– کیفیت موضعی
الف ) از ساختار همگن یک جسم یا محیط خارجی ( عملکرد بیرونی ) , به سوی ساختار ناهمگن گذر کنید .
ب ) اجرای مختلف جسم را به انجام کارکردهای مختلف وا دارید .
ج ) هر قسمت از جسم را, در شرایطی که عملکرد آن مطلوبتر است قرار دهید .

مثال ۱: مداد پاک کن: یک طرف آن برای نوشتن و یک طرف دیگر برای پاک کردن لذا هر طرف آن از کیفیت موضعی مختلفی برخوردار ست.
مثال ۲: چکش دوسر که از یک طرف آن برای کوباندن میخ و از طرف دیگر آن برای کشیدن میخ استفاده می شود.

منبع : http://www.creativity.ir

ادامه دارد...

كلبه كوچك

تنها بازمانده يك كشتی شكسته توسط جريان آب به يك جزيره دورافتاده برده شد، او با بيقراری به درگاه خداوند دعا می‌كرد تا او را نجات بخشد، او ساعتها به اقيانوس چشم می‌دوخت، تا شايد نشانی از كمك بيابد اما هيچ چيز به چشم نمی‌آمد. سرآخر نااميد شد و تصميم گرفت كه كلبه ای كوچك خارج از كلك بسازد تا از خود و وسايل اندكش را بهتر محافظت نمايد، روزی پس از آنكه از جستجوی غذا بازگشت، خانه كوچكش را در آتش يافت، دود به آسمان رفته بود، بدترين چيز ممكن رخ داده بود، او عصباني و اندوهگين فرياد زد: «خدايا چگونه توانستی با من چنين كنی؟»

صبح روز بعد او با صدای يك كشتی كه به جزيره نزديك می‌شد از خواب برخاست، آن می‌آمد تا او را نجات دهد.
مرد از نجات دهندگانش پرسيد: «چطور متوجه شديد كه من اينجا هستم؟»

آنها در جواب گفتند: «ما علامت دودی را که فرستادی، ديديم!»

 
آسان می‌توان دلسرد شد هنگامی كه بنظر می‌رسد كارها به خوبی پيش نمی‌روند، اما نبايد اميدمان را از دست دهيم زيرا خدا در كار زندگی ماست، حتی در ميان درد و رنج.

دفعه آينده كه كلبه شما در حال سوختن است به ياد آورید كه آن شايد علامتی باشد برای فراخواندن رحمت خداوند.

 

برای تمام چيزهای منفی كه ما بخود می‌گوييم، خداوند پاسخ مثبتي دارد،

 

میلاد امام زمان

	فلسفه نام‎هاي امام زمان(عج)
	فلسفه و دلائل غيبت
	چرا به امام زمان(عج)، قائم گويند؟
	انواع انتظار
	دلايل عدم تعيين وقت ظهور
	شبي مانند شب قدر
	سه گام براي بيعت با امام زمان(عليه‎السلام)

میلاد 3 نور

ایام با سعادت ولادت سرور آزادگان حضرت امام حسین ( ع ) و سید الساجدین حضرت علی ابن الحسین ( ع ) و بزرگ پرچمدار کربلا قمر بنی هاشم حضرت ابوالفضل ( ع ) را به ساحت مقدس بقیة الله الاعظم حضرت ولی عصر ( عج ) و تمامی مسلمین جهان تبریک و تهنیت عرض می نمایم.

پنجمین همایش بین المللی نگهداری و تعمیرات

با توجه به برگزاری پنجمین همایش بین المللی نگهداری و تعمیرات که در تاریخ های 10 تا 12 مردادماه توسط گروه پژوهشی صنعتی آریانا و با همکاری مشترک دانشگاه تورتنو کانادا و سازمان های پیشرو در این زمینه در محل هتل المپیک تهران برگزار می گردد، بدینوسیله به استحضار می رساند بروشور این همایش شامل اطلاعات تکمیلی در مورد رزومه اساتید بین المللی و خلاصه کارگاه های ایشان تدوین شده است.برای دریافت فایل این بروشور روی لینک کلیک فرمایید.

وب سایت: www.ipamc.org        

تلفن دبیرخانه: 88342900

اساتید همایش:

پروفسور اندروجاردین- استاد دانشگاه و مدیر مرکز نگهداری و تعمیرات دانشگاه تورنتو کانادا

بن استیونس- مدیر شرکت مشاوره نگهداری و تعمیرات OMDEC کانادا

گای دالاهای- مشاور ارشد نگهداری و تعمیرات و موسس شرکت Mainnovation هلند

دکتر دارکولویت- دکترای دانشگاه تورنتو کانادا و مدیر قراردادهای نگهداری و تعمیرات شرکت کوماتسو شیلی

جیمز کندی- رئیس انجمن نگهداری و تعمیرات استرالیا

تام لناهان- مشاور نگهداری و تعمیرات و مدرس دانشگاه منچستر انگلستان

دکتر علی حاج شیرمحمدی- استاد دانشگاه سایمون فریزر کانادا

دکتر علی زواشکیانی- مدیر آموزش مرکز بهینه سازی نگهداری و تعمیرات دانشگاه تورنتو کانادا

ولادت امام علي (ع) بر تمامي جهانيان تبريك و تهنيت باد

 این خانه را باید خدا در اصل معماری کند

 آدم بنایش برنهد جبریل هم یاری کند

آید اولی العزمی دگر یک چند حجاری کند

آن را اولی الامری دگر منقوش و گچکاری کند

 اینسان خدا از خانه اش چندی نگهداری کند

تا ساعتی از دوستی یک مهمانداری کند

فراخوان

فراخوان

قابل توجه کلیه شرکت کنندگان در آزمون کارشناسی ارشد سال 88

با توجه با در پیش بودن اعلام نتایج کنکور ، لطفا جهت تکمیل بانک اطلاعاتی ما و استفاده سایر داوطلبان در سال های آینده ، درصدها و رتبه خود در کنکور را به ما اعلام کنید.

برای این کار ، یا با استفاده از دکمه print screen از کارنامه خود عکس گرفته و به آدرس [e-mail]  ارسال کنید و یا درصدها و رتبه خود را از طریق پیام خصوصی در همین پست اعلام فرمایید.

با تشکر

انا لله و انا الیه راجعون

آيت الله العظمي بهجت به ملکوت اعلي پيوست

مرجع تقليد شيعيان آيت الله العظمي محمد تقي بهجت فومني به علت عارضه مغزي دار فاني را وداع گفت.

به گزارش ايسنا يکي از مسوولان بيمارستان حضرت وليعصر قم دقايقي پيش در گفتگو با خبرنگار مرکز خبر حوزه با تاييد اين خبر افزود: ايشان به محض سکته مغزي به اين بيمارستان منتقل و در بخش ICU بستري شدند اما قبل از بستري دارفاني را وداع گفته بودند.

مديريت زمان

جلوتر از زمان حركت كنيم!
مديريت زمان به‌عنوان سيستمي كارا و مؤثر براي كنترل و استفاده زمان تعريف مي‌شود. در واقع اگر بدانيم براي انجام فعاليت‌هاي رسمي و غير رسمي، اداري و غير اداري، زمان محدودي در اختيار ما قرار مي‌گيرد و يا خود آن را تعيين مي‌كنيم، بيشترين تمركز خود را بر چگونگي استفاده بهينه از زمان صرف خواهيم نمود تا هم زمان مورد نظر، هدر نرفته و هم بتوان براي نيل به اهداف از آن بهره مند شد. در اين خصوص لازم است به يك سيستم مناسب و مؤثر در استفاده از مديريت زمان بيانديشيم.
مديريت زمان به مديران امكان مي‌دهد تا از زمان بهتر استفاده كنند و از اتلاف انرژي در سازمان جلوگيري به عمل آورند. براي تحقق اين امر، شناخت صحيح روش‌هاي كاربردي آن بسيار اهميت دارد. يكي از ارزش‌هاي مهم در اين زمينه، شناخت اهداف و به‌روز نگه داشتن آنهاست. اين گفته «مارك تواين» جالب توجه است كه: با گم كردن اهداف، تلاش‌هاي خود را چند برابر خواهيم كرد!

در اين رابطه رعايت موارد ذيل به مديران كمك خواهد كرد تا بتوانند از مديريت زمان استفاده لازم را ببرند:

ـ روش و مشخص كردن اهداف
ـ در نظر گرفتن اهداف بلندمدّت و ميان‌مدت سيستم يا سازمان خود
ـ مرور، بررسي و دسته‌بندي مداوم اهداف
اصولاً در فرايند مديريت، مفهومي به نام خود تربيتي يا خود سازي (Self – development) وجود دارد. براي دست يابي به اين مفهوم مهارت‌هايي نظير مديريت بر خود، مديريت تعارضي و ... ضروري است تا از اين طريق بتوان بر خود و ديگران مديريت كرد. همچنين شواهد نشان مي‌دهد كه توجه به خرده مهارت‌هاي زير و تمرين آنها به بهبود مديريت زمان كمك خواهد كرد:
ـ ابتداي هر هفته برنامه خود را تنظيم كنيد.
ـ بايدها، ضرورت‌ها و خواسته‌هاي خود را تحت كنترل درآوريد.
ـ به بهينه‌سازي فضا و محل كار خود توجه كنيد.
ـ ياد بگيريد كه چه هنگام و چگونه از فن‌آوري پيشرفته و كامپيوتري براي كسب زمان بيشتر استفاده كنيد
ـ تصميم بگيريد كارها را واگذار كنيد و «نه» بگوييد.
ـ وقتتان را انعطاف پذير كنيد.
ـ براي خانه، خانواده و اوقات فراغت از كار برنامه‌ريزي نماييد.
ـ با انجام همزمان دو كار، انجام يكباره يك كار و انجام يك كار در زمان بين دو كار ديگر، زمان را بدست آوريد
ـ در مكالمه‌ها با سماجت به مطالب اصلي بپردازيد.
ـ افراد پرگو را با گفتن اين عبارت متوقف كنيد: «من چه كار مي‌توانم براي شما انجام دهم؟ »
ـ يك شوخي كوچك را تجربه كنيد: وقتي شخصي مي‌گويد آیا امكان دارد براي يك دقيقه وقتتان را بگيرم؟ بگوييد حتماً! و با خنده زمان‌سنج را براي اندازه‌گيري يك دقيقه تنظيم كنيد.

شايد اين سخن«پيتر دراكر» Peter Drucker را بارها شنيده باشيد كه: انجام دادن كار صحيح مهم‌تر از صحيح انجام دادن كار است. بنابراين همواره در نظر داشته باشيد كه اگر كار اشتباهي را خوب انجام دهيد از زمان خود به طور مؤثر استفاده نكرده ايد.

كتاب جديد آمادگي آزمون PMP خانم ريتا

كتاب جديد آمادگي آزمون PMP خانم ريتا بر اساس نسخه چهارم PMBOK به بازار عرضه شده است. همانطور كه مي دانيد نسخه قبلي اين كتاب، يكي از پرفروش ترين كتابها در زمينه آمادگي آزمون PMP بوده است. جهت كسب اطلاعات بيشتر درباره اين كتاب بر روي ادامه كليك نمائيد...

جهت كسب اطلاعات بيشتر بر روي لينك زير كليك نمائيد:

http://store.rmcproject.com/Detail.bok?no=162

روز معلم

روز معلم رسيد. حرف‌هاي زيادي مانده. اما بايد بدانيم روز معلم براي دست زدن‌ها، جيغ کشيدن‌ها، سر و صداها و خنده‌ها نيست... روز معلم براي اين نيست که بگوييم به ظاهر قدر معلم‌هايمان را مي‌دانيم، چون هرگز نمي‌توانيم. معلم يعني: محبت، عشق، لبخند و مهرباني...

معلم يعني پاکي، يعني صداقت... يعني دلسوزي و فداکاري و معلم يعني هر آنچه که خوب است... اما مي‌دانم که هرگز نمي‌توانم محبت‌ها و مهرباني‌هايش را قدر بدانم...

هرگز معلم را به شمع تشبيه نکنيد، چون شمع را مي‌سازند تا بسوزد و معلم مي‌سوزد براي ساختن...

معلم عزيزم... مي‌خواهم بدانيد به خاطر شماست هر موفقيتي که دارم و به خاطر شماست شادي‌هايم...

هميشه به دنبال بهترين جمله دنيا بودم تا آن را به شما تقديم کنم. اما چيزي نيافتم و بعد فهميدم جمله‌اي بگويم که از صميم قلبم باشد... اين جمله شايد واقعا تکراري شده باشد، اما براي من معناهاي زيادي دارد... فقط مي‌توانم بگويم: خيلي دوستتان دارم...

مي‌توان در سايه آموختن * گنج عشق جاودان اندوختن... اول از استاد، ياد آموختيم * پس، سوداي سواد آموختيم... از پدر گر قالب تن يافتيم * از معلم جان روشن يافتيم... يک پدر بخشنده آب و گل است * يک پدر روشنگر جان و دل است... ليک اگر پرسي کدامين برترين * آنکه دين آموزد و علم يقين (شهريار)

و شما بهترين لحظات زندگي را براي من ايجاد کرديد... اگر اينجا بوديد، اولين کاري که مي‌کردم اين بود که دستتان را مي‌بوسيدم و به خاطرهمه محبت‌هايتان تشکر مي‌کردم...

دستان مهربانتان وجود مرا گرم مي‌کند. صداي گرمتان به من آرامش مي‌بخشد و وجود سرشار از عشق و پاکي شما براي من يک پشتيبان هست...

مي‌بوسم آن دستان گرم و مهربانت را...

http://poorangzahra.persianblog.ir

همایش مهندسی صنایع

فرصت های شغلی (11)

یک شرکت فعال در زمینه پروژه های نفت، گاز ( فنی و مهندسی > صنایع )

شرکت فعال در زمینه نفت، گاز و پتروشیمی ( فنی و مهندسی )

دستیار و هماهنگ کننده فعّالیت ها و امور مدیرعامل در یک شرکت گروه ایران خودرو ( فنی و مهندسی > صنایع )

شركت توليدي نوشابه ارم نوش ( فنی و مهندسی )

جذب نیرو جهت همکاری در شرکت پوراپخش (سهامی خاص) - 12 فرصت شغلی ( همه موارد )

اشتغال در شرکت کایسر تولید کننده انواع غذاهای آماده و نیمه آماده منجمد (10 فرصت شغلی) ( همه موارد )

ترجمان بعضی جملات!

برخی از مشاورین و پیمانکاران در بیان ویژگیهای دستگاههای خود كلماتی ذكر می كنند، معنی این كلمات و عبارات را بدانید (جدی نگیرید!)

1.   این بستگی دارد به ...... یعنی: جواب سوال شما را نمی دانم!

2.   این موضوع پس از روزها تحقیق و بررسی فهمیده شد. یعنی: این موضوع را بطور تصادفی فهمیدم!

3.   نحوه عمل دستگاه بسیار جالب است. یعنی: دستگاه كار می كند و این برای ما تعجب انگیز است!

4.   كاملا انجام شده یعنی: راجع به 10 درصد كار تنها برنامه ریزی شده !

5.   ما تصحیحاتی روی سیستم انجام دادیم تا آن را ارتقا دهیم. یعنی: تمام طراحی ما اشتباه بوده و ما از اول شروع كرده ایم!

6.   پروژه بدلیل بعضی مشكلات دیده نشده، كمی از برنامه ریزی عقب است. یعنی: تاكنون روی پروژه دیگری كار می كردیم!

7.   ما پیشگویی می كنیم..... یعنی: 90 درصد احتمال خطا می رود!

8.   این موضوع در مدارك علمی تعریف نشده. یعنی: تاكنون كسی از اعضا تیم پروژه به این موضوع فكر نكرده است!

9.      پروژه طوری طراحی شده كه كاملا سیستم بدون نقص كار می كند. یعنی: هرگونه مشكلات بعدی ناشی از عملكرد غلط اپراتورها ست!

10.  تمام انتخاب اولیه به كنار گذاشته شد. یعنی: تنها فردی كه این موضوع را می فهمید از تیم خارج شده است!

11.  كل كوشش ما برای اینست كه مشتری راضی شود. یعنی: ما آنقدر از زمان بندی عقبیم كه هر چه كه به مشتری بدهیم راضی می شود!

12. تحویل پروژه برای فصل آخر سال اینده پیش بینی شده است. یعنی: كه تا آن زمان ما می توانیم مقصر تاخیر در اجرای پروژه را كسی از میان تیم كارفرما پیدا كنیم!

13.  روی چند انتخاب بطور همزمان در حال كار هستیم. یعنی: هنوز تصمیم نگرفته ایم چه كنیم!

14.  تا چند دقیقه دیگر به این موضوع می رسیم. یعنی: فراموشش كنید، الان به اندازه كافی مشكل داریم!

15.  حالا ما آماده ایم صحبتهای شما را بشنویم. یعنی: شما هر چه می خواهید صحبت كنید كه البته تاثیری در كاری كه ما انجام خواهیم داد ندارد!

16.  بعلت اهمیت تئوری و عملی این موضوع...... یعنی: بعلت علاقه من به این موضوع!

17. سه نمونه جهت مطالعه شما انتخاب شده و آورده شده اند. یعنی: طبیعتا بقیه نمونه ها واجد مشخصاتی كه شما باید بعد از مطالعه به آن برسید،‌ نبوده اند!

18.  بقیه نتایج در گزارش بعدی ارائه می شود. یعنی: بقیه نتایج را تا فشار نیاورید نخواهیم داد!

19.  ثابت شده كه .... یعنی: من فكر می كنم كه .....!

20.  این صحبت شما تا اندازه ای صحیح است. یعنی:از نظر من صحبت شما مطلقا غلط است!

21.  در این مورد طبق استاندارد عمل خواهیم كرد. یعنی: ازجزئیات كار اصلا اطلاع ندارید!

منبع: http://www.iranpm.com

معرفی سایت

سایت Clocking IT یکی از بهترین سایت ها در زمینه ارائه خدمات برای مدیریت پروژه می باشد. مهمترین ویژگی های Clocking IT عبارتند از:

• بدون محدودیت (در زمینه ایجاد پروژه، ایجاد کاربر، آپلود فایل و …)
• محیط کاربری ساده و دسترسی سریع
• دارای گانت چارت و زمان بندی (Gantt chart & scheduling)
• سیستم گزارش دهی انعطاف پذیر
• ثبت کردن تمامی وقایع و تغییرات
• اطلاع رسانی از طریق ایمیل، آر اس اس و iCal
• ترجمه شده به ۱۴ زبان زنده دنیا (در حال حاظر زبان فارسی موجود نمی باشد)
• ارائه Sub domain برای کاربران
• دارای ویجت برای iGoogle
• ارائه ویکی، فروم و چت روم
• و …

این سایت را به تمامی کسانی که مشکل زمان بندی برای پروژه های خود دارند، پیشنهاد می کنم. سیستم اطلاع رسانی و گزارش دهی Clicking IT بسیار مفید می باشد.

تصاویر

---

لینک ها
• سایت رسمی Clocking IT
• سایت رسمی Project2Manage سایت دیگری در زمینه مدیریت پروژه
• سایت رسمی activeCollab سایت دیگری در زمینه مدیریت پروژه

منبع : http://www.iranpm.com

هر روزتان نوروز نوروزتان پیروز

هر روزتان نوروز         نوروزتان پیروز

میلاد مبارک

هفدهم ربیع الاول میلاد مسعود عصاره عالم خلقت ، خاتم الانبیاء حضرت محمد مصطفی (ص) و ششمین گوهر درخشان آسمان ولایت وامامت ، رئیس مذهب تشیع حضرت امام جعفر صادق (ع) را حضور قطب عالم امکان حضرت ولی عصر ، امام زمان (عج) و تمامی مسلمین جهان تبریک و تهنیت عرض می نمایم

چند جمله زیبا از بزرگان

• «بزرگترين كارها» با «كوچكترين گام‌ها» آغاز مي‌شوند. (امام علي عليه‌السلام)

• آدمي ساخته افكار خويش است، فردا هماني مي‌شود كه امروز مي‌انديشيده‌ است. (بيكن، فرانسيس)

• هيچ كس موفق نمي‌شود و موفق باقي نمي‌ماند مگر آن‌كه از فرصت‌هاي همكاري‌هاي دوستانه بهره‌برداي نمايد. (ناپلئون بناپارت)

• تمركز اولين شرط رسيدن به موفقيت است. تمركز يعني هدايت تمام نيروها به يك نقطه، سپس به شكل مستقيم به طرف آن نقطه برويد و به اطراف منحرف نشويد. (ماتيوس، ويليام)

• اغلب مردم به اين دليل هرگز به اهدافشان نمي‌رسند كه اهداف خود را تعريف نمي‌كنند، آن‌ها را نمي‌آموزند،يا حتي آن‌ها را به عنوان موارد باوركردني يا قابل دسترس، جدي نمي‌گيرند. (ويتلي، دنيس)

• وقتي صبح از خواب بيدار مي‌شويم، دو انتخاب ساده داريم، بخوابيم و رويا ببينيم يا اين‌كه بلند شويم و به دنبال آن روياها باشيم.

• اگر بدانيم كجا هستيم، به كجا مي‌رويم، چگونه و با چه وسيله‌اي مي‌رويم، يكي از مشكلات خود و اجتماع را برطرف كرده‌ايم. (لوكي استيونسن)

• تنها گنجي كه جستجو كردن آن بر محنتش مي‌ارزد، هدف است. (لوكي استيونسن)

• اگر همواره مانند گذشته بينديشيد، هميشه همان چيزهايي را به دست مي‌آوريد كه تا به حال كسب كرده‌ايد. (فاينمن)

• آنكه مي‌خواهد روزي پريدن آموزد، نخست مي‌بايد ايستان، راه رفتن، دويدن و بالا رفتن بياموزد، پرواز را با پرواز آغاز نمي‌كنند. (نيچه)

• ما هميشه وقت كافي داريم به شرط آن‌كه هم بخواهيم و هم درست از آن استفاده كنيم. (گوته)

نمونه کارنامه هاي آزمون کارشناسي ارشد

کارنامه تعداي از شرکت کنندگان آزمون کارشناسي ارشد اسفند 85

مهندسي برق

مهندسي مکانيک

مهندسي مکاترونيک

مهندسي هوافضا

اتوماسون و ابزار دقيق

مهندسي عمران

مهندسي کامپيوتر

مهندسي صنايع و مهندسي سيستم

منبع : http://nasir.ir

فراخوان مقاله

فراخوان مقاله برای شماره 30

نشریه سامانه (نشریه علمی تخصصی دانشجویان و دانش آموختگان دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران)

جهت اطلاعات بیشتر کلیک کنید.

http://irapic.com/uploads/1232232888.jpg

سوالات سازماندهی

سوالات درس سازماندهی نیروهای انسانی با همت آقای جلیلی آماده شده است.

 

جهت دریافت فایل جدید کلیک کنید.

---

فایل سوالات به روز شده است.

حتما فایل جدید را دانلود کنید.

سوالات اصول مدیریت

سوالات مقالات ارائه شده درس اصول مدیریت جهت دانلود آمده شده است.

 

جهت دریافت کلیک کنید.

 

با تشکر از آقای مشهدی جهت آماده کردن این فایل

توجه توجه

دانشجویانی که درس سازماندهی نیروهای انسانی دارند هر چه سریع تر فایل های پاورپوینت خود را که در کلاس ارائه کرده اند ، به این آدرس ارسال کنند:

[e-mail]

توجه توجه

دانشجویانی که درس اصول مدیریت دارند هر چه سریع تر فایل های پاورپوینت خود را که در کلاس ارائه کرده اند ، به این آدرس ارسال کنند:

[e-mail]

عید غدیر

من کنت مولا فهذا علی مولا

فرا رسیدن عید سعید غدیر خم، عید ولایت و امامت و هدیه بزرگ الهی به بشریت، بر همه مسلمانان جهان مبارک و فرخنده باد.

سروده‏ای از آیه‏الله وحید خراسانی:

علی ای محرم اسرار مکتوم

علی ای حق ازحق گشته محروم

علی ای آفتاب برج تنزیل

علی ای گوهر دریای تاویل

علی ام الکتاب آفرینش

علی چشم و چراغ اهل بینش

 علی اسم رضی بی مثال است

علی وجه مضیی ذوالجلال است

علی جنب القوی حق مطلق

علی راهست سوی حضرت حق

علی در غیب مطلق سر الاسرار

علی در مشهد حق نورالانوار

علی حبل‏المتین عقل و دین است

امام الاولین و الاخرین است

علی ای پرده‏دار پرده غیب

بر افکن پرده از اسرار(لاریب)

یک مقاله

 

مقاله زیر توسط بنده و آقای اشجعی برای درس سازماندهی نیروی انسانی ارائه شده است.

 

مديريت استراتژيک منابع انساني با بهره گيري از سيستم اطلاعات مديريت

 

  هدف اصلي اين مقاله معرفي ابزاري است که فرآيند تصميم گيري درباره منابع انساني را مورد حمايت قرار دهد.

سازمان مقاله از 3 بخش تشکيل شده است:

1.مفاهيم مربوط به مديريت استراتژيک منابع انساني

2.مفاهيم مربوط به سيستم اطلاعات مديريت (MIS)

3.کاربردهاي سيستم اطلاعات مديريت در مديريت استراتژيک منابع انساني

 

 

 

از اینجا دانلود کنید با حجم ۲۵۸ کیلوبایت و ۵۳ صفحه

دختر كوچولو

يه روز یه دختر کوچولو کنار یک کلیسای کوچک محلی ایستاده بود؛ دخترک قبلا یک بار آن کلیسا را ترک کرده بود چون به شدت شلوغ بود. همونطور که از جلوی کشیش رد شد، با گریه و هق هق گفت: "من نمیتونم به کانون شادی بیام!"

کشیش با نگاه کردن به لباس های پاره پوره، کهنه و کثیف او تقریباً توانست علت را حدس بزند و دست دخترک را گرفت و به داخل برد و جایی برای نشستن او در کلاس کانون شادی پیدا کرد.

دخترک از اینکه برای او جا پیدا شده بود بی اندازه خوشحال بود و شب موقع خواب به بچه هایی که جایی برای پرستیدن خداوند عیسی نداشتند فکر می کرد.

چند سال بعد، آن دختر کوچولو در همان آپارتمان فقیرانه اجاره ای که داشتند، فوت کرد. والدین او با همان کشیش خوش قلب و مهربانی که با دخترشان دوست شده بود، تماس گرفتند تا کارهای نهایی و کفن و دفن دخترک را انجام دهد.

در حینی که داشتند بدن کوچکش را جا به جا می کردند، یک کیف پول قرمز چروکیده و رنگ و رو رفته پیدا کردند که به نظر می رسید دخترک آن را از آشغال های دور ریخته شده پیدا کرده باشد .

داخل کیف 57سنت پول و یک کاغذ وجود داشت که روی آن با یک خط بد و بچگانه نوشته شده بود: "این پول برای کمک به کلیسای کوچکمان است برای اینکه کمی بزرگ تر شود تا بچه های بیش تری بتوانند به کانون شادی بیایند."

این پول تمام مبلغی بود که آن دختر توانسته بود در طول دو سال به عنوان هدیه ای پر از محبت برای کلیسا جمع کند.

وقتی که کشیش با چشم های پر از اشک نوشته را خواند، فهمید که باید چه کند؛ پس نامه و کیف پول را برداشت و به سرعت سمت کلیسا رفت و پشت منبر ایستاد و قصه فداکاری و از خود گذشتگی آن دختر را تعریف کرد.

او احساسهای مردم کلیسا را برانگیخت تا مشغول شوند و پول کافی فراهم کنند تا بتوانند کلیسا را بزرگ تر بسازند. اما داستان اینجا تمام نشد ...

یک روزنامه که از این داستان خبردار شد، آن را چاپ کرد. بعد از آن یک دلال معاملات ملکی مطلب روزنامه را خواند و قطعه زمینی را به کلیسا پیشنهاد کرد که هزاران هزار دلار ارزش داشت. وقتی به آن مرد گفته شد که آن ها توانایی خرید زمینی به آن مبلغ را ندارند، او حاضر شد زمینش را به قیمت 57 سنت به کلیسا بفروشد. اعضای کلیسا مبالغ بسیاری هدیه کردند و تعداد زیادی چک پول هم از دور و نزدیک به دست آن ها می رسید.

در عرض پنج سال هدیه آن دختر کوچولو تبدیل به 250000 دلار پول شد که برای آن زمان پول خیلی زیادی بود (در حدود سال 1900). محبت فداکارانه او سودها و امتیازات بسیاری را به بار آورد.

وقتی در شهر فیلادلفیا هستید، به کلیسای Temple Baptist Church که 3300 نفر ظرفیت دارد سری بزنید و همچنین از دانشگاه Temple University که تا به حال هزاران فارغ التحصیل داشته نیز دیدن کنید.

همچنین بیمارستان سامری نیکو (Good Samaritan Hospital) و مرکز "کانون شادی" که صدها کودک زیبا در آن هستند را ببینید. مرکز "کانون شادی" به این هدف ساخته شد که هیچ کودکی در آن حوالی روزهای یکشنبه را خارج از آن محیط باقی نماند.

در یکی از اتاق های همین مرکز می توانید عکسی از صورت زیبا و شیرین آن دخترک ببینید که با57 سنت پولش، که با نهایت فداکاری جمع شده بود، چنین تاریخ حیرت انگیزی را رقم زد. در کنار آن، تصویری از آن کشیش مهربان، دکتر راسل اچ. کان ول که نویسنده کتاب "گورستان الماسها" است به چشم می خورد.

این یک داستان حقیقی بود که نشان میدهد خداوند قادر است که چه کارهایی با 57 سنت انجام دهد.

قوانين مورفي....خيال يا واقعيت!!!!

يادآوري قوانين مورفي تسکين دهنده بدبياري ها و بدشانسي هاست. قانون مورفي در سال 1949 در پايگاه نيروي هوايي ادوارز شکل گرفت. مورفي مهندس هوافضا بود که روي يک پروژه کار مي کرد. در يکي از سخت ترين آزمايشهاي پروژه يک تکنسين خنگ تمام سيم ها را برعکس وصل کرد و آزمايش خراب شد. مورفي درباره اين تکنسين گفت: "اگه يه راه براي خراب کردن چيزي وجود داشته باشه او همون يه راه رو پيدا مي کنه" و اين اولين قانون مورفي بود. در ابتدا در فرهنگ فني مهندسين رواج پيدا کرد و بعد به فرهنگ عامه راه پيدا کرد. بعداً قوانين ديگري هم بعد از کسب رتبه لازم از بنياد مورفي در زمره قوانين اصلي قرار گرفتند.

حالا قوانين مورفي و قوانين استنباط شده از آن :  

- اگر در توده يا کپه اي به دنبال چيزي بگردي، چيز مورد نظر حتما در ته قرار دارد.

- هيچ کاري آن طور که به نظر مي رسد ساده نيست.  

- وقتي در ترافيک گير کرده اي لايني که تو در آن هستي ديرتر راه مي افتد.  

- هر کاري بيش از آنچه فکرش را مي کني دو برابر آنچه بايد وقت مي برد. مگر اينکه آن کار ساده به نظر برسد که در آن صورت سه برابر وقت مي گيرد.  

- هر چيزي که بتواند خراب شود خراب مي شود آن هم در بدترين زمان ممکن.  

- اگر چيزي را مقاوم در برابر حماقت احمق ها بسازي احمق باهوش تري پيدا مي شود و کارت را خراب مي کند.  

- در صورتي که شانس انجام درست يک کار پنجاه پنجاه باشد احتمال غلط انجام دادن آن نود درصد است.  

- وسايل نقليه اعم از اتوبوس، قطار، هواپيما و... هميشه ديرتر از موعد حرکت مي کنند مگر آن که شما دير برسيد. در اين صورت درست سر وقت رفته اند.  

- اگر به نظر مي رسد همه چيزها خوب پيش مي روند حتما چيزي را از قلم انداخته اي .  

- احتمال بد پيش رفتن کارها نسبت مستقيم با اهميت آنها دارد.  

- هر وقت خودت را براي انجام دادن کاري آماده کرده اي ناچار مي شوي اول کار ديگري را انجام دهي.  

- اشياي قيمتي اگر سقوط کنند به مکان هاي غيرقابل دسترس مثل کانال آب يا دستگاه زباله خرد کن (آن هم در حالي که روشن است) مي افتند.  

- مادر هميشه راه بهتري براي انجام کارتان پيشنهاد مي کند البته بعد از اينکه کار را به سختي انجام داده باشيد.   

- هر چه بيشتر سعي کنيد چيزي را از مادرتان پنهان کنيد او بيشتر به وب کم شبيه مي شود.  

- 80% امتحانات پايان ترم براساس کلاسي است که در آن غايب بوده اي.  

- وقتي قبل از امتحانات نکات را مرور مي کني مهمترين شان ناخوانا ترينشان است.  

 

- وقتی یک تکه نان که یک طرفش مربا زده شده از دستتان می افتد احتمال اینکه از طرف مربایی روی فرش بیافتد با قیمت فرش نسبت مستقیم دارد.

 

قوانين اتوبوسی مورفي :  

- اگر تو ديرت شده اتوبوس هم دير مي آيد.  

- اگر زود برسي اتوبوس دير مي آيد. اگر دير برسي اتوبوس زود رسيده است.  

- اگر بليت نداشته باشي پول خرد هم نداري. وقتي پول خرد داري که بليت هم داري.  

- هر چه بيشتر از راننده بپرسي که کدام ايستگاه بايد پياده شوي احتمال اين که درست راهنمايي ات کند کمتر خواهد شد.  

- مدت زيادي منتظر اتوبوس مي ماني و خبري نيست پس سيگاري روشن مي کني. به محض روشن شدن سيگار، اتوبوس مي رسد. (به عبارت ساده اگر سيگار را روشن کني اتوبوس مي رسد). 

- اگر براي زودتر رسيدن اتوبوس سيگار را روشن کني اتوبوس ديرتر مي آيد.  

قوانين كامپيوتري مورفي :  

- ديسک مشتري در سيستم تو خوانده نمي شود.  

- اگر براي خواندن آن نرم افزار پيچيده اي روي سيستمت نصب کني آخرين باري خواهد بود که چنين ديسکي به دستت مي رسد.  

قوانين عاشقانه ي مورفي :  

- همه خوب ها تصاحب شده اند ، اگر تصاحب نشده باشند حتما دليلي دارد . 

- هر چه شخص مذکور بهتر و مناسب تر باشد، فاصله اش از تو بيشتر است.  

- شعور ضربدر زيبايي ضربدر در دسترس بودن مساوي عددي ثابت است. ( که اين عدد هميشه صفر است).

- ميزان عشق ديگران نسبت به تو نسبت عکس دارد با ميزان علاقه تو به آنها.  

- چيزهايي که يک زن را بيش از هر چيز به مردي جذب مي کند همانهايي اند که چند سال بعد بيشترين تنفر را از آنها خواهد داشت.   

 

فلسفه مورفي

" لبخند بزن... فردا روز بدتريه "  

و اما سرنوشت خود آقاي مورفي :  

يه شب تو يه بزرگراه سوخت ماشين آقاي مورفي تموم مي شه. اون شب تو بزرگراه ترافيک بوده و ماشين ها با سرعت مورچه مي رفتن. آقاي مورفي هم مي زنه بقل که بقيه رو با تاکسي بره. همينجوري ريلکس کنار بزرگراه واستاده بوده که يهو ماشين يه توريست انگليسي که داشته خلاف جهت مي اومده تپٌي مي زنه بهش و مي ميره.اتفاقا اون روز لباسش هم سفيد بوده . حالا فکر کن  با يه لباس سفيد کنار يه بزرگراه شلوغ واستاده باشي. بعد يه گاگولي در جهت مخالف بياد بهت بزنه و بميري . احتمالا موقع جون دادن اين جمله ي معروفش روي لبش بوده :  

 

"اگه يه راه براي خراب کردن چيزي وجود داشته باشه او همون يه راه رو پيدا مي کنه"

برنامه ریزی تولید ادغامی

 هدف برنامه ريزي توليد ادغامي استفاده مطلوب از منابع انساني و تجهيزات است. كلمه ادغامي بدين معني است كه برنامه ريزي در يك سطحي ادغام گردد كه تمام محصولاتي كه از منابع و تجهيزات مشترك استفاده مي كنند به طور يكجا در نظر گرفته شوند .

 به عنوان مثال ممكن است كارخانه به جاي خرد كردن تقاضاي فولاد به اجزاء تيرهاي فولادي آن‌ها را به صورت تني از فولاد در نظر بگيرد . به علاوه ممكن است كارخانه صرف نظر از مهارت كارگران تعداد آنها را به طور يك جا مورد توجه قرار دهد . بنابراين براي استفاده برنامه ريزي ادغامي لازم است كه محصولات را به صورت خانوادگي در نظر بگيريم و از هر خانواده قائم مقامي به عنوان نماينده آن ها معرفي كنيم. ضمنا بايد تعداد كارگران مورد نياز براي توليد يك واحد از اين محصول ادغامي را بدست آورد. در اصل يك برنامه اي كه پاسخگوي تقاضاي متغير دوره به دوره محصولات ادغامي باشد مورد توجه است . راه حل هاي متفاوت براي برنامه ريز جهت رفع اين مشكل موضوع مورد بحث ما در اين پروژه مي باشد .

 برنامه ريزي توليد ادغامي در واقع فرآيند برنامه ريزي و كنترل وجوه مختلف كل فعاليت هاي توليد به منظور برآوردن تقاضاي مشتريان كارخانه است. با فرض داشتن پيش بيني تقاضا ، ظرفيت ماشين آلات، سطح موجودي ها ، سطوح نيروي انساني و امكانات قرارداد هاي جنبي ، مديريت كارخانه بايد درمورد سرعت توليد در يك دوره برنامه ريزي ميان مدت نظير 3 تا 18 ماه تصميم گيري كند. مديريت به هيچ وجه تمام اين تصميم گيري را در اول دوره برنامه ريزي و يا به عبارت بهتر در زمان بودجه بندي كارخانه نمي نمايد ، بلكه در حقيقت مجبور است به طور پيوسته در مقابل تغييراتي كه در تقاضا ، سطح نيروي انساني و كارايي ماشين آلات و همچنين ساير عوامل غير قابل پيش بيني اتفاق مي افتد ، عكس العمل نشان دهد، لذا دراين برنامه ريزي ارائه يك راه حل قطعي و اجراي بي چون و چراي آن مسلما غير اقتصادي خواهد بود .

منبع : http://ie-articles.blogfa.com

آخرين متد سازماندهي و برنامه ريزي نيروي انساني

چگونه جای مناسب برای کارمند جدید را تشخیص دهیم:

1. 400 آجر را در اتاقی بسته بگذار.
2. کارمندان جدید را در اتاق بگذار و در را ببند.
3- آنها را ترک کن و بعد از 6 ساعت برگرد.

سپس موقعیتها را تجزیه تحلیل کن:

الف: اگر آنها آجرها را دارند می شمرند آنها را بخش حسابداری بگذار.
ب: اگر آنها از نو (برای بار دوم) دارند آنها را می شمرند، آنها را در بخش ممیزی بگذار.
ج: اگر آنها همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند،(گند زده اند) آنها را در بخش مهندسی بگذار.
د: اگر آنها آجرها را به طرز فوق العاده ای مرتب کرده اند آنها را در بخش برنامه ریزی بگذار.
ه: اگر آنها آجرها را به یکدیگر پرتاب می کنند آنها را در بخش اداری بگذار.
و: اگر آنها در حال خوابند، آنها را در بخش حراست بگذار.
ز: اگر آنها آجرها را تکه تکه کرده اند آنها را در قسمت فناوری اطلاعات بگذار.
ح: اگر آنها بیکار نشسته اند آنها را در قسمت نیروی انسانی بگذار.
ط:اگر آنها سعی می کنند آجرها ترکیبهای مختلفی داشته باشند و مدام جستجوی بیشتری می کنند و هنوز یک آجر هم تکان نداده اند آنها را در قسمت حقوق و دستمزد بگذار.
ی: اگر آنها اتاق را ترک کرده اند آنها را در قسمت بازاریابی بگداز.
ك: اگر آنها به بیرون پنجره خيره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ریزی استراتژیک بگذار.
ل: اگر آنها با یکدیگر در حال حرف زدن هستند: بدون هیچ نشانه ای از تکان خوردن آجرها، به آنها تبریک بگو و آنها را در قسمت مدیریت ارشد قرار بده.

 اين ها را هم اضافه کنید:

م: اگر آجرها را قايم كرده اند، در بخش فروش بگذار.

ن: اگر با آجرها دومينو بازي مي كنند، در بخش لجستيك و زنجيره تامين بگذار.

س: اگر آجرهاي شكسته را جدا مي كنند(و يا به نحوي به آجرهاي شكسته تبديل مي كنند)، در بخش مزايده ضايعات بگذار.

ع: اگر طرز برداشتن آجرها را طوري كه كمر درد نگيرد، به ديگران ياد مي دهند و همچنين در حال درمان مجروحان و تلفات بخش اداري هستند، در بخش HSE بگذار.

ف: اگر در حال تغيير دادن آجر به چيزي كه هيچيك از خواص آجر را ندارد ولي در عين حال اسمش را بگذارند:"آجر مدل جديد"، بگذار در بخش R&D يا تحقيقات و توسعه محصولات.
ض: اگر در حال ريختن آجرها به بيرون هستند، بگذار در بخش صادرات
ق: اگر با آجرها در حال درست كردن اهرام ثلاثه مصر هستند، يك قسمت من درآوري به اسم بخش تعالي سازماني و efqm درست كن، موميايي شان بكن و در آنجا بگذار.




منبع: http://ieplusit.blogspot.com/2007/12/blog-post_20.html

جزوه درس سازماندهی نیروهای انسانی

جزوه درس سازماندهی نیروهای انسانی با فرمت pdf آماده شده است.




از اینجا دانلود کنید با حجم یک مگابایت و 123 صفحه.

برنامه ریزی ادغامی

یک نمونه از برنامه ریزی ادغامی مربوط به برنامه ریزی تولید که شامل برنامه ریزی ادغامی با استراتژی های:

• رویکرد یکنواخت
• رویکرد تعقیب تقاضا (با نیروی کاری ثابت)
• رویکرد تعقیب تقاضا (با نیروی کاری متغیر)
• رویکرد یکنواخت با اضافه کاری

می باشد، با فرمت اکسل آماده شده است.

جهت دانلود کلیک کنید.

فرصت های شغلی (10)

» استخدام و طرح سربازي فوق ليسانس مخابرات
» استخدام در یک مرکز معتبر خدمات تلفن همراه
» اشتغال جهت تکمیل کادر اداری خود در تهران
» جذب نیرو جهت همکاری در یک شرکت مهندسی معتبر
» استخدام در یک شرکت معتبر بازرگانی
» استخدام در یک مؤسسه معتبر فعال در زمینه خدمات پژوهشی و آموزشی (خانم)
» جذب نیرو در یک ماهنامه تخصصی در زمینه صنایع غذا
» فرصت کار در یک شرکت بازرگانی معتبر
» دعوت به همکاری در یک شرکت معتبر و فعال
» اشتغال در یک شرکت ساختمانی برای پروژه ای در منطقه عسلویه
» دعوت به همکاری در یک شرکت تولیدی قطعات خودرو
» اشتغال در یک شرکت مهندسین مشاور جهت پروژه ای در تهران
» جذب نیرو جهت همکاری در یک شرکت فنی مهندسی معتبر
» جذب متخصص در یک یک شرکت معتبر مهندسی
» اشتغال جهت ارائه خدمات MC پروژه EPC
» فرصت کار در یک شرکت فعال در زمینه تلفن همر
» استخدام جهت همکاری در کارخانجات کاشی کسری
» اشتغال در یک شرکت معتبر تولیدی بازرگانی جهت دفتر مرکزی تهران
» فرصت کار جهت همکاری در یک شرکت معتبر الکترونیکی در کرج

آموزش msp 2000

آموزش MSP 2000 رو به درخواست آقای صالحی قرار دادم.

کلا حجمش ۱۰ مگابایت و فرمت فایل ها rar هست.

برای استفاده حتما باید هر سه تا فایل رو دانلود کنید.

قسمت اول

قسمت دوم

قسمت سوم

برنامه ریزی تولید

تعدادی add ins اکسل جهت برنامه ریزی تولید در وبلاگ قرار گرفته است.

 

با حجم ۳ مگابایت از اینجا دانلود کنید.

 

با تشکر از جناب دکتر کوچک زاده

اصول مدیریت

اسلاید های درس اصول مدیریت و تئوری سازمان آماده شده است.

 

از اینجا دانلود کنید.( ۲۲۳ اسلاید با حجم ۲ مگابایت)

 

با تشکر از جناب مهندس رضایی

عید فطر مبارک

تقويم آموزشي فصل پاييز انجمن مهندسي صنايع ايران

تقويم آموزشي فصل پاييز انجمن مهندسي صنايع ايران اعلام شد. علاقمندان به استفاده از دوره هاي آموزشي، با واحد آموزش انجمن صنايع تماس بگيرند.

 تلفن تماس: [phone] و 88363116

جهت مشاهده نقویم آموزشی کلیک کنید.

فزت و رب الکعبه